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Gestão
de Performance
No
final da década de 80, especialistas em recursos humanos
criaram um sistema de avaliação de pessoal baseado em
feedbacks, cujo objetivo principal é aferir o desenvolvimento
dos profissionais nas organizações. Este método difundido
mundialmente como " 360 Graus " compõe, hoje, a gestão
de recursos humanos de várias empresas. Segundo dados
da revista Fortune, atualmente 90% das mil maiores Organizações
mundiais possuem alguma forma de avaliação de pessoal
formalizada.
O
sistema surgiu no Brasil através das grandes corporações
multinacionais, encontrando entraves culturais e de
processos, dificultando a sua operacionalização e, muitas
vezes ocasionando experiências desastrosas.
Visando
adequar a prática da Avaliação " 360 Graus " à cultura
organizacional brasileira e facilitar a sua operacionalização,
a Dynatech Com. e Consultoria de Informática ltda criou
o "TRACKER 360- Sistema de Gestão de Performance
e Potencial"
Objetivo
O
"TRACKER 360 - Sistema de Gestão de Performance e
Potencial" tem como premissa adequar o processo
de avaliação de pessoas com as diretrizes da organização.
Altamente flexível, permite estruturação da avaliação
de desempenho segundo os parâmetros definidos pela empresa,
desde sistemas de avaliação superior-subordinado até
o enfoque 360º. Integra os personagens envolvidos no
processo e disponibiliza uma sistemática de avaliação
informatizada, composta por um banco de dados de informações.
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